Топ кардиолог прави план за спасяването на Първа градска

Д-р Деведжиев: Ние можем сами  да се движим напред!

„Не сме печелившо заведение, защото предишните управители ограбиха болницата“

Според служителите здравното заведение от 2012-а година насам се управлява по метода на „колективната безотговорност“ с активното участие на управата на града

Таня Грозданова

Идният четвъртък обстановката в Заседателната зала на Общински съвет – Пловдив отново може да се нажежи. Очаква се тогава да бъде разгледано отложеното от преди ваканцията предложение за вливането МБАЛ „Св. Мина“ в МБАЛ „Св. Панталеймон“. Управителят на бившата Втора градска – доц. д-р Петко Недев трябва да внесе в Общинския съвет на Пловдив бизнес план за обединяването на двете здравни заведения, като включи и вливането на ДКЦ 6 (до х-л Лайпциг) в състава на МБАЛ "Св. Панталеймон".

Припомняме, че на скандалната сесия на 1 август т.г. стана ясно, че предложението на ресорния зам.-кмет Розалин Петков за вливане на бившата Първа градска болница във Втора не е окомплектовано с такъв бизнес план.  

„Срамота е всяка година да ни подхвърляте „кредити“ от общинския бюджет, при положение, че ние можем да печелим сами, но никой от управителите, които назначавате не прави крачка в тази насока.“ Това каза на велможите от трибуната д-р Цветан Деведжиев – завеждащ Кардиологичното отделение на „Св.Мина“, който протестиращите лекари от Първа градска излъчиха за свой представител. След прекъсване на заседанието и затворена среща с кмета и ръководителите на политически групи в местния парламент, устатият и сърцат доктор получи интересна задача от градоначалника. Той също трябва да пише бизнес план, но за оздравяване на „Св. Мина“ без вливане в другата болница.

Доктор Цветан Деведжиев е ръководител на Кардиологичното отделение в МБАЛ „Свети Мина“, от 40 години работи в здравното заведение

Д-р Деведжиев, разкажете какво се случи на срещата на протестиращите лекари от Първа градска с председателите на групи в Общински съвет и кмета Тотев, за да се стигне до оттегляне на точката за сливане на двете болници?

Имаше динамично обсъждане на предложението на д-р Недев за сливане на двете болници и едно патетично слово от негова страна, без да има някакви доказателствени  материали за това какво ще се случи в бъдеще време. Аз поставих въпроса „кой ще отговаря, ако не се случи“, а между другото няколко от съветниците също зададоха този въпрос. Председателят на групата на БСП също бе много категоричен, че няма никаква яснота във вливането и няма никакъв бизнес план.

За това се реши, че трябва да има бизнес план. По какви принципи ще стане и какви са законовите уредби, защото по Закона за медицинските заведения не може да стане вливане на двете болници –това първо. И второ – трябва да се преминат много дълги процедури с години наред.

Освен това обясних на всички, че ние не сме печелившо заведение, защото предишните управители ограбиха болницата. Всички те мълчаха. Аз ги призовах всички отговорни лица  да направят всичко възможно прокуратурата да влезе в Първа градска за разглеждане на фалита на болницата. Като адвокат Емилия Радева каза, че  текат 6 прокурорски проверки, касационни прокуратури и други неща във връзка с този казус. Сега ще започне проверката и по нареждане на Президенството, за това че ние искахме медицински одит, за да се разбере колко е чиста МБАЛ „Св. Мина“ и колко не, и ако е чиста, защо трябва тогава да бъде ликвидирана.

Разбра се също така, че от 1 януари т.г. има нови загуби в размер на 700 000 лева по времето на новия управител, а никой не прави анализ от къде идват тези загуби. А хората работят, да, но никой не се стреми от сегашното ръководство да направи по някакъв начин крачка, за да вървят нещата.

Реши се за септември месец  да се представи едни бизнес план за развитие на болницата от мое лице в самостоятелен стил и ако не мога да направя такъв бизнес план, а аз мога, защото той ми обеща подкрепа във връзка с лимитите на болницата, а това е най-важното.

Кой ви обеща подкрепа?

Кмета. Каза че ще направи всичко възможно, за да се променят лимитите. Какво означава това, ако ние сега взимаме лимит от 240 х.лв., а имаме фонд „Работна заплата“ 264 х.лв. е логично да затъваме и ако имаме, а ние имаме възможност да работим с лимит 350 и над 350 х.лв. това означава, че ние можем сами  да се движим напред, като в миналото.

Този план трябва да го представим на сесията на 14 септември, за да го обсъдят. Казаха и на доц.Недев да направи и той един бизнес план за това обединение, а той много мечтае да го направи без никакви опорни точки. Не може да продължават така нещата, защото иначе и ние ще завлечем „Св. Панталеймон“.

Вие – персонала в „Св. Мина“, виждали ли сте доклада на комисията, който д-р Учкунова представи в залата, в документа се говори  за винта на предишните управители и липсата на контрол?

Не, не сме го виждали. Каза се и горе в залата, че този фактор, който е довел болницата до това състояние, е субективния фактор. Това са управителите.

По този въпрос за разграбването на болницата казаха „било каквото било, каквото каже прокуратурата – това е.“

Този разговор дава ли ви основание да мислите, че може да бъде спасена болницата?

Разбира се, че може и тя има качествата да продължи сама нататък.

Естествено ще разгледаме и следствено – процедурните работи какви са. Дори сега ми се обадиха от „Икономическа полиция“ да давам информация, по разследвания, които се правят.

Така или иначе аз знам, че в годините назад Първа градска болница е работила и сама се е оправяла. Даже и Втора градска болница е оправяла. Вие не знаете, че ние създадохме Интензивния сектор на Втора градска болница и един от тези, които го създадоха бях аз. Те нямаха специалисти тогава.

Защо от 2012-та, годината която всички сочат за начало на проблема, чак сега се случва тази среща?

Ми, тъкмо това е колективна безотговорност и в тази колективна безотговорност управлението на града взема дейно участие.

В тази цялата работа, която става и има данни как болницата от началото на 2012-а започва да потъва, по това доц. Недев е един от водещите в медицината тука (б.ред.: има предвид Об С), пък д-р Аргиров и другите доктори са участвали в мониторинга на болницата… Но никакви решения за това не са взели. Питах: защо точно тези, които са знаели, че болницата затъва, сега дават обещания на всички, че ще оправят нещата като ги слеят. Това е много неясно?!

Д-р Деведжиев, извинявайте за въпроса, вие какво точно работите в „Св.Мина“?  

Аз съм началник на кардиологично отделение с 30 легла и интензивен сектор. Между другото е гордост за мен, че аз съм създал това отделение, като самостоятелна единица, защото зная и съм доказал с работата си, че всичко в границите на нашите технически възможности и уменията, които имаме като лекари, в много по-голяма степен, ние си вършим добре работата.

И ако искате да знаете, срещу едни пари, които вади кардиологична клиника на ВМИ –те са 75 хил. лв., ние вадим неотклонно 90 хил. лв., с много по-малко легла и персонал, но от там нататък нищо.

Попитах ви откъде накъде, вие, като началник на Кардиологично отделение ще правите план за спасяването на болницата?

Ще ви кажа директно. Предложението го даде кмета, питайте него. Аз нямам никакви отношения по този въпрос и никога не съм имал желанието да ставам директор на болница. Защото, извинявайте за израза, аз съм се „тренирал“ за кардиолог на денонощна работа цял живот. Така, че това излезе от устата на г-н кмета. Той каза да се ангажирам с този проблем, аз не го махам и не съм казал, че ще ставам началник на болницата. В никакъв случай, защото не мога да се разделя  с работата.

Далеч съм от тази мисъл. Имам предвид следната ситуация: вие представяте план за оздравяване на болницата пред Об С, а срещу вас излиза един мениджър, финансист с познания по бизнес планиране и закони, винаги може да го обори и след това вие ще сте виновен за калпавия план. Така печели другия бизнес план на доц. Недев за вливането.

Аз ще ползвам консултанти, не съм тръгнал да осъществявам плана, но ще дам предложения. Много добре знам, че искат да ме накиснат, но се старая да изляза мокър от тази ситуация и то победител заради всички.

Не бива да се взимат винаги нещата от негативната страна. Аз вярвам в доброто и съм се тренирал да живея в добрата страна на нещата. Никога не съм мислил мрачно върху ситуациите и винаги съм подкрепял хората си и болните да бъдат свежи, защото в края на краищата така се оцелява!

Зная за накисването.