Лекари в УМБАЛ стават ментори, учат английски, информационни технологии и нормативна уредба
Мотивират персонала в Университетска и с парк за отдих
2767 служители на най-голямата болница в страната УМБАЛ „Св. Георги“ ще преминат обучение за повишаване на квалификацията и за преквалификация в рамките на 18 месеца след спечелен проект. Особено ценна инициативата ще е за специалистите над 55 г., които след курсовете ще станат ментори. Опитните медици ще актуализират познанията си в информационните технологии, начина на управление, чуждите езици. После те ще предават знанията си на младите си колеги, които постъпват на работа в болницата. Този цикъл ще продължи дълго, като голямата идея е да мотивира персонала да не бяга по частните клиники. Като част от проекта е и облагородяването на средата на работа на медицинския екип. За целта ще бъде изграден парк за отдих на лекарите за отмора и срещи с колеги.
Проектът е по договор № ESF-2115-06-11001 – „Развитие на човешкия капитал – път за подобряване качеството на болничните услуги в УМБАЛ „Свети Георги” ЕАД – Пловдив”. Стойността му е 348 799,49 лв, а продължителността му – 18 месеца, обяви на пресконференция днес изпълнителният директор на болницата в страната проф. д-р Карен Джамбазов.
Общата цел на проекта е да се гарантира устойчива заетост на служителите над 55-годишна възраст, като посредством обучения се повиши тяхната квалификация. Едновременно с това ще се използва техният професионален опит за провеждане на обучения на работното място и повишаване професионалния капацитет на останалите служители на болницата, обясни проф. Джамбазов. И уточни, че един от най-важните акценти в предстоящите дейности е детайлно запознаване на здравните специалисти с нормативната уредба и реда на системата като цяло. Факт е, че много от колегите не ги познават детайлно, често не са запознати със собствените си права и правата на пациентите. Така ще могат да изискват повече от тези, които ги управляват, ще бъдат по-подготвени, уточни проф. Джамбазов.
Цели се подобряване на адаптивността, конкурентоспособността и производителността на труда на служителите на най-голямата болница в страната. Те ще преминат курсове за по-висока квалификация и за преквалификация, чуждоезиково обучение, обучение по ИКТ и други ключови компетентности. По този начин ще се развие менторството и лицата с дълъг професионален стаж ще се превърнат в обучители на по-младите си колеги. Резултатът ще е създаване на условия за по-широко прилагане на принципите за учене през целия живот, заяви ръководителят на проекта Момчил Мавров, който е зам.-директор по „Административни и икономически въпроси”.
Целевата група на проекта са 2 767 служители на УМБАЛ „Свети Георги” ЕАД. За 2 490 от тях ще бъдат разработени индивидуални планове за кариерно развитие. Останалите 277 души са на възраст над 55 години. Те ще бъдат разпределени в 9 групи от лекари, медицински специалисти, санитари и административно-стопански персонал и ще бъдат подготвени за обучители в рамките на 48 учебни часа, разпределени в тримесечна програма. В нея се предвижда модул за изучаване на добри национални и европейски практики в болничната дейност.
Второто разпределение на персонала е на база пряко включване в проектните дейности. В него 1 147 лица от всички 2767 ще се обучават, като им се гарантира гъвкава форма на заетост. 277 души от тази група са служителите над 55-годишна възраст. Другите 870 човека ще бъдат включени в 28 специализирани курса за интегрирано обучение на работното място в продължение на 96 учебни часа, разпределени в 6 месеца.
Проектът ще се реализира на три етапа. През първия ще се идентифицират нуждите от подготовка на обучители по определени работни позиции. По-възрастните служители се нуждаят от повишаване на квалификацията си и адаптиране на познанията и уменията си към новите динамични условия на труд. В същото време техният опит ще помогне за реализирането на по-ефективен обучителен процес. Обучението се налага и от потребностите за допълващи знания в области като психология на управлението, тренинг на работното място, ролеви игри, чуждоезикови познания, комуникационни умения, използване на ИКТ техника, опазване на околната среда и др., обясни Мавров.
На втори етап ще се дефинират целите на обучението по отношение на знанията, уменията и нагласите, а на третия – лицензирана обучителна организация ще представи конкретен план за обучение и учебни програми. Те трябва да са съобразени с основните характеристики на обучаваните. Особеностите им предопределят избора на учебния курс, съдържанието на учебния материал, продължителността на обучението. Занятията ще се провеждат в работно време – 2 пъти седмично по 2 учебни часа.
Проект по договор № ESF-2115-06-11001 – „Развитие на човешкия капитал – път за подобряване качеството на болничните услуги в УМБАЛ „Свети Георги” ЕАД – Пловдив”, се финансира по Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси” 2007 – 2013 г. чрез Европейския социален фонд, уточни проф. Джамбазов.
